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    陕北矿业红柳林公司:大师工作室成了技能型人才的“智慧库”

    时间:2019/6/20 9:31:02

      核心提示: 为企业培养创新人才、提高操作技能、拓展创新思路;为员工解决技术难题、突破创新瓶颈、交流创新经验;引进并推广应用矿井前沿的自动化技术,已成为时下陕北矿业红柳林公司智能化大师工作室的“新名片”。 高技能人才的“孵化器” “机械知识和设备检修问题,我们很容易通过理论与实践学懂弄通,向PLC变频器的学习...


    为企业培养创新人才、提高操作技能、拓展创新思路;为员工解决技术难题、突破创新瓶颈、交流创新经验;引进并推广应用矿井前沿的自动化技术,已成为时下陕北矿业红柳林公司智能化大师工作室的“新名片”。

    陕北矿业红柳林公司:大师工作室成了技能型人才的“智慧库”

    高技能人才的“孵化器”

    “机械知识和设备检修问题,我们很容易通过理论与实践学懂弄通,向PLC变频器的学习,比较抽象,平日里也没有机会接触到核心知识。在这里,我们就可以通过实物模型模拟教学,只要自己肯下功夫,就很容易学到新知识。”综采三队员工邱磊一边操作模型一边向笔者娓娓道来,的确,这也是学员们的共识。

    陕北矿业红柳林公司智能化大师工作室自成立以来,充分发挥“传、帮、带”作用,选拔了11各专业技术人才、工程师作为导师与研发团队,组成了3个专业小组,对学员展开理论、实践与案例相结合的教学方式。为了尽大限度满足教学需要,工作室还配备有教学设备、工控机、自动化控制子系统、智能化工作面远控系统、PLC培训柜等设备,通过定期开展内部学习交流,不定期讨论和解决现场遇到的疑难问题,为技术工种提高技能、解决疑问,探索出了优势放大、辐射带动的高技能人才培养新路子。

    此外,工作室还推出了“内+外”的培训互补格局,当内部培训满足不了生产需要的时候,会及时以外出培训的方式,对关键岗位进行充电学习,先后组织人员赴天津艾柯夫厂家培训煤机专业知识,天津华宁电子厂学习皮带保护、综合开关等知识,组织相关技术人员参加PLC和变频器相关知识的学习,通过“试论+实践”培训,为更多自动化、智能化人才脱颖而出搭建了平台。

    陕北矿业红柳林公司:大师工作室成了技能型人才的“智慧库”

    解决问题的小百科

    注重创新过程,专业运作创客团队,成为了该公司搭建平台的新方式。平日里,员工在岗位创新方面只要遇到变压器、变频器及高压变频器等问题需要大师工作室解决的,只要带着想法、有点子、有创意,都会在这里得到答案,智能化大师工作室就是专门为员工解决自动化遇到的新问题。

    “只要遇见技术瓶颈,第一时间就会求救智能化大师工作室。”采掘一线的创客们总会脱口而出地说出自己的心路历程。依托创客研发团队、创客工厂“变现”优势,工作室经常会采取“个人指导、个别酝酿与头脑风暴”相结合的方式,主动开展各类信息化技术攻关,及时帮助员工解决小改小革中遇到的新问题。2018年以来,工作室研发团队先后完成了《设备周期性节点检修及工况在线监测预警系统》获得陕西省职工优秀科技创新成果银奖;《井下供排水自动化远程监控自主研发应用》荣获陕煤集团职工科技创新一等奖等35项科技创新成果,累计为企业创效3108万元。

    智能化研究的“实践营”

    “为公司培养技术人才、指导员工创新成果,把智能化研究与实践作为工作室的主要攻关方向,是我们的工作内容。”这是智能化大师工作室带头人凌鹏涛对工作室的定位。

    目前,工作室团队为了解决矿井在安全、生产、经营中遇到的新问题,主动担起责任,针对煤矿安全生产智能化建设、固定场所无人值守、远程集中控制和井下机器人巡检,以及对厂家技术壁垒进行攻关等方面进行研究,先后完成了《自动风门的自主化研究及远程监控》、《地面生产系统集中控制改造》、《设备列车绞车遥控装置》、《井下顺槽超前支架遥控装置》、《空压机房电力参数的在线监测》、《主井二部皮带运转驱动优化》等科研项目,目前正在研发的还有6项课题研究。与此同时,工作室成员在指导该公司创新项目立项、重大科研项目攻关、重点工程改造中,都承担了技术指导作用,在企业降本增效、技术革新中,发挥了重要作用。

    后期,工作室还将以智能化研究实践为主要攻关方向,不断探索、创新,在实现陕北矿业公司“三型四化”矿井建设目标的征途中发挥尖刀突击兵的作用,助力煤矿转型发展,力争成为陕煤集团的先进大师工作室。    (袁普)

    作者:袁普 录入:hebeiczhou 来源:百姓中国周刊
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