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    陕北矿业涌鑫公司沙梁煤矿机运队加强安全管理

    时间:2019/5/11 11:55:54

      核心提示: 五月伊始,陕北矿业涌鑫公司沙梁煤矿机运队针对节后复工这一特殊节点,着重布置安全工作,把握安全宣传思想教育、井下安全作业等重点工作,牢固树立“安全就是最大的效益”的理念,以节后复工安全大检查为契机,精心布局,全盘谋划,多措并举,抓好安全管理工作,打响安全管理攻坚战,为全力打造高质量发展型企业努力奋斗...


    五月伊始,陕北矿业涌鑫公司沙梁煤矿机运队针对节后复工这一特殊节点,着重布置安全工作,把握安全宣传思想教育、井下安全作业等重点工作,牢固树立“安全就是最大的效益”的理念,以节后复工安全大检查为契机,精心布局,全盘谋划,多措并举,抓好安全管理工作,打响安全管理攻坚战,为全力打造高质量发展型企业努力奋斗。

    陕北矿业涌鑫公司沙梁煤矿机运队加强安全管理

    安全教育严要求。以形势任务教育与安全思想教育为抓手,将安全、高效的思想意识作为思想政治工所的重点,不断加大职工思想教育力度,班前周二、五学习期间,组织学习安全事故案例、安全技术措施、安全作业流程。牢固树立“珍爱生命、警钟长鸣”的安全防范意识,杜绝“三违”,实现零违章、零隐患、零事故。定期摸查职工思想变化情况,对精神状态差,消极上岗的当事人,进行一对一谈话谈心,促进职工以更加饱满的热情、更加坚定的信心投入到工作中。

    现场管理高标准。“高标准、严要求、细管理”的安全生产精细化管理理念,突出机电设备的正常动态监控和超前检修维护,明确责任分工,对设备包片到岗,包机到人,要求职工熟练掌握自身当班作业环境中的危险源辨识防控知识,并由技术员以及班长对每一名岗位工进行抽查,确保从学、从会、从懂。其次,认真做好设备的检查工作,精准做好设备运行维护,降低设备的故障率。紧紧围绕现场管理标准化工作,持续深化班组建设,做好军事化管理等工作,人员安全意识不到位,不能上岗,有效提高了现场安全作业水平。

    降本增效重实效。通过规范管理,小攻小葺,成本结余进班组等措施,强化管理,立促借鉴,积极组织开展“五小”创新创效活动,将创新成果作为班组评选月度优秀员工的重要依据,有效地激发了职工创新创效的积极性,充分发挥高技能人才在技术攻关、技术创新等方面的作用,实现“绝技绝活”的传承。只有这样不断地创新改造,才能有效降低原煤生产的成本,改善井下工作环境,大幅度提升生产效率。      (姚杰)

    作者:姚杰 录入:hebeiczhou 来源:市场报网络版《百姓中国周刊》
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