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    山西西建集团有限公司运城三分公司项目经理樊增福

    时间:2019/4/29 10:45:32

      核心提示: 35年青春献企业 35年风雨写春秋 ——记山西西建集团有限公司运城三分公司项目经理樊增福 三十五年前,改革开放初期的芮城县,农村已经衣暖粮丰了,但经济依旧困难。刚成家不久的樊增福,经亲戚引荐,来到当时还是朱阳工程队如今的西建集团,和时任队长的表哥刘智强学瓦工。从最初的小工做起,用铁锹筛沙,搅拌砂...


    35年青春献企业   35年风雨写春秋

    ——记山西西建集团有限公司运城三分公司项目经理樊增福

           三十五年前,改革开放初期的芮城县,农村已经衣暖粮丰了,但经济依旧困难。刚成家不久的樊增福,经亲戚引荐,来到当时还是朱阳工程队如今的西建集团,和时任队长的表哥刘智强学瓦工。从最初的小工做起,用铁锹筛沙,搅拌砂浆,搬砖,从早到晚,很是辛苦,因为他能吃苦、善学习,瓦工技术也学得很快,成为公司最初的几个技术过硬的骨干。文化不高的他,同时还学习钢筋绑扎,混凝土配比。几年时间,他和队员一起干了芮城县计生委办公楼、云河药厂制药车间等工程项目,此后企业也慢慢地发展壮大。

           山西西建集团有限公司运城三分公司项目经理樊增福

           1991年,公司领导让樊增福单独完成检察院住宅楼建设项目,单独的他是个好瓦工,但负责一个工地,他感到了无头绪、无从下手,好在有领导的大力支持,他白天在工地,晚上学习,慢慢懂得了抄平放线、建筑识图、施工技术、工程进度。他与技术人员密切配合,相互学习,完满交工。从此,项目经理一干就是二十八年。

          1993年,原朱阳工程队刚刚更名为芮城县西陌建筑工程公司,承建了城关信用社住宅楼,有过住宅楼施工经验的樊增福,受命任职项目经理。他与时任公司技术负责人的卫耀民详细研究施工方案,质量、进度、施工机械、人员安排,从基础开挖开始,公司的目标是打造芮城第一个优质工程。功夫不负有心人,城关信用社住宅楼在运城地区建筑工程大检查中,获得运城地区“十佳工程”,受到运城地区建设局的表彰。从此,他有一发不可收拾,连续创造了芮城县第一个“地优工程”,芮城工行营业楼,第一个“省优工程”,芮城三管局办公楼,填补了芮城县无地优、省优工程的空白。当时的运城地区优质工程很少,公司紧跟建筑业实行的招投标改革步伐,哪家企业有优质工程,在招投标过程中能加分,樊增福成了公司创优“大户”,特别是1998年承建的芮城县国税局综合办公楼是当时芮城县第一个全框架结构的办公楼项目,他与企业总工卫耀民,技术负责人刘江峰一起研究施工方案,确定优秀的施工班组,配合甲方、设计方、监理方,严格施工程序,执行自检、互检,道道工序相互负责,竣工后的国税局综合办公楼获“省优工程”,第二年又获山西省建筑质量最高奖“汾水杯”,又添补芮城县建筑质量的一项空白,也是那年运城市唯一一项山西省“汾水杯”奖。务实的作风、扎实的施工管理经验,为企业的快速发展做出了贡献。他多次被公司评为个人“突出贡献”奖,“先进个人”一等奖,及山西省建设厅颁发的“优秀项目经理”等多项荣誉。1995年,芮城县住建局举行瓦工技术砌砖大赛,经过全县层层选拔的三十多名砌砖高手,代表西建公司参加的他,获得第一名,为公司赢得了荣誉。

           1998年,集团公司决定实行“走出芮城”的发展方向,拓宽建筑市场,樊增福先后负责承建了南风集团的南湖新村群体住宅楼、盐化四厂住宅楼等项目。2000年,集团公司承建了运城师范学校教师住宅楼,由于与建设方、周边村民沟通不到位,一度面临项目要停工,他临危受命,担任项目经理,接受这项棘手的工作,在公司的支持下,他与技术人员制定详细的施工计划,改变基础施工方案、调整施工队伍,不影响学校正常上课,不影响周边市民休息,经过多方协调,并组织项目部一班人和施工人员对工程质量、安全认真分析,严格施工。科学的实际行动,打动了师范学校全体教师,学校写了红色大字报张贴,表扬项目部所作的成绩。2001年,竣工后的运城师范教师住宅楼获得“地优工程”,他和他的项目部从此又在运城建筑市场获得了多项“地优工程”、“市优工程”、“关工杯”奖。

           1984年到现在樊增福参加的、主持完成的工程项目大约有将近三十项。从民房到重点工程,从砌围墙到框剪结构,施工过的单元楼有检察院住宅楼、信用社住宅楼、卫生局住宅楼及获1999年度运城地区住宅楼“样板工程”的县政府住宅楼等十余项。完成的办公楼项目有芮城三管局办公楼,国税局办公楼以及运城盐湖公安局办公楼等七项,还有车间、酒店、市政等多项工程。他可谓“经历丰富”,小工出身的他2009年又承建了运城最大的室内体育馆工程,面对一次次的对自己能力的挑战,不善言辞的他,在召开项目技术、质量、安全、进度的各项施工会议上,他也没用华丽的词语,只有要求分管人员提供最佳方案的是与否,只有你能与不能,只有是否还能不能更好,原则问题上没有商量的余地。这项室内体育馆,多项标高相互叠加,不规则建筑形状,大跨度弧形结构,他和分管副总卫耀民、技术负责人董建民,常常是吃饭没时间,睡觉没钟点,更难的是建设方资金不到位,周边村民干扰施工环境,在集团公司的鼎力支持下,完工的运城市体育馆工程成了运城市地标建筑。

           作为第一代农民工,樊增福知道干工程要精打细算,施工运城盐湖公安局办公楼时,他从施工方案到材料供应,注重先精准记算,不在施工过程浪费材料,更要在材料供应上实行供应厂家直接投标,保证了材料质量,又保证了价格最优。工程竣工决算显示了管理的成功。

           三十五年青春献企业,三十五年风雨写春秋。不善言辞的樊增福,不会讲大道理,只会在集团公司的正确领导下,完成任务,创造优质,实在的干,他决心还要继续为集团公司做实实在在的工作。    (杨聪敏 高凡军)

    作者:杨聪敏 高凡军 录入:hebeiczhou 来源:市场报网络版《百姓中国周刊》
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