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    从“泥瓦匠”到晋企“百强”

    时间:2019/1/28 11:08:06

      核心提示: 从“泥瓦匠”到晋企“百强” ——山西西建集团高质量发展的启示 中条山巍巍,黄河水滔滔。  沐浴着改革开放的春风,芮城一位年轻的“泥瓦匠”,以精益求精的工匠精神,一砖一瓦砌出了自己崭新的人生;走过38年栉风沐雨的历程,山西西建集团有限公司(简称西建集团)也成长为多元化综合型民营企业集团,登上“20...

    泥瓦匠到晋企百强

    ——山西西建集团高质量发展的启示

    中条山巍巍,黄河水滔滔。
      沐浴着改革开放的春风,芮城一位年轻的“泥瓦匠”,以精益求精的工匠精神,一砖一瓦砌出了自己崭新的人生;走过38年栉风沐雨的历程,山西西建集团有限公司(简称西建集团)也成长为多元化综合型民营企业集团,登上“2018年山西省百强企业”榜。
      站在改革开放40周年的新起点,在全国支持民营经济发展再提速的号角声中,“复盘”西建集团的成长历程,或对全国民营企业的“再出发”能有所借鉴。

    向质量要效益

    ——“七寸头”方砖砌出60余项国、省级大奖
      冬日的清晨寒气逼人,山西芮城县城南边的一处工地上却人机繁忙,一派火热。这是西建集团正在施工建设的一个民生改善项目。令人惊奇的是,在此会看到一种特殊的砖头,它比一般的砖头短三分,小巧精致。“这种砖由西建集团定制,比通常砖短1/3,我们称它为‘七寸头’。”负责工程质检的西建集团质安部质检员王继恒道出其中秘密——

    筑墙过程中,砖与砖之间须交叉砌粘,因此难免有容不下整砖的空隙。传统做法是用瓦刀将整砖敲掉多余部分,再将剩余部分填充于空隙中。这种手工操作,偏差大还影响美观和安全。鉴于此,西建集团量身定制了“七寸头”,工人无需手工敲砖,提升了效率且安全可靠。
      “西建人砌的墙上,抹灰之前是看不到任何开槽的。”王继恒说,西建工程在建设中,采用先装线管再砌墙的方式,避免了先砌墙再开槽最后装线管的传统工法,既美观又安全。同时,西建集团在卫生间的施工中,增建了暗地漏,杜绝防水板与楼层的夹缝中存水、漏水。
      在西建集团建好的墙体上,会看到标注的各种数据,这是由质安部采用测量器比对评定后的垂直度、平整度等检测结果。“国家住建部要求平整度为4毫米以内,而西建集团自我要求将其控制在3毫米以内。西建工程只有内部检测合格通过,方可对外交付。”王继恒表示,西建集团要求施工中,“二四墙”必须采用双面挂线等举措,从根本上提高工程质量。
      “一系列与众不同的工法,体现了西建集团用心服务、高效建设、高质量发展的运营理念。”芮城县住建局局长杜步奇说,西建集团严格落实国家住建部的“六个100%”,质量、安全、环保建设均到位,所有工程如期高标准交付,验收通过率100%
      20157月,西建集团代表芮城县40余年来第一次接受国家住建部就建筑工程安全、实体工程质量、建筑市场行为等方面检查并获得充分肯定。目前,西建集团已捧回1项“国家优质工程奖”,3项“汾水杯”工程奖、28项省级优良工程奖、30余项省级安全文明工程奖。

    用口碑谋发展

    ——“保姆式”服务带来经济社会效益双丰收
      芮城县“丰盛园”小区内,每天都会看到一位老人,天不亮就四处查看,夜里零点半还在探照巡视。小区住户无论大事小情向他求助,他总会欣然前往、实地解决。人们亲切地称他“王师傅”。
      “王师傅”本名王安升,是西建集团下属物业公司的一名物业人员。只要无需室内作业,他总会在小区内转悠,业主门铃对讲系统是否正常,电动车楼道充电是否安全,小区水龙头是否关好,路灯是否亮闪……
      除了本职工作,王安升还当起了小区的“保姆”。谁家孩子需要接送,给老王打电话;谁家车钥匙落了,需要取送备用钥匙,给老王打电话;谁家长期没人住需要照管,给老王打电话……“西建集团对物业管理提出严格要求,小区就是一家人,分内工作分外服务,都不能对业主说‘不’!”王安升笑着说:“小区里都是小事,把每件小事做好就是大事。”
      如今,像王安升这样的物业人员西建集团共有334人,服务业主16149户,管理总建筑面积1709505平方米。西建集团遵循“明确目标,完善制度,强化监督,重在落实”的16字方针,实施“保姆”式服务,实现“管理无盲点,物业无小事,服务无挑剔,业主无怨言”,在当地形成良好的口碑。
      经过38年的励精图治,小舢板成长为扬帆出海的大船。
      秉承“抢抓机遇,稳中快进,诚实守信,创新奉献”的经营理念,西建集团逐渐发展成集房屋建筑、地产开发、商业贸易、公益教育、物业管理、市政工程、绿化园艺等于一体,具有国家房屋建筑施工总承包及房产开发双一级资质的多元化综合型民营企业集团,获评2018年度“山西省百强企业”。

    以管理铸品牌

    ——“泥瓦匠”精神铸就“山西省百强企业”
      1975年,一个19岁的芮城小伙儿在县建筑公司做小工学泥瓦匠。一天,从早晨到下午好不容易砌成一堵墙,结果被师傅检测时一脚蹬倒。当晚小伙儿通宵夜战,翌日新墙顺利通过师傅验收。6年后,小伙儿创办了自己的10余人农建队,由于做活细、口碑好,出了名、出了村,到了县、进了市……“泥瓦匠”成长为民营企业家刘智强。
      “西建能够做大做强,与党和政府的支持分不开,特别是当前从中央到地方,各级党委、政府加大支持民营企业力度,使得民营企业有了很强的获得感,对今后的发展更有底气和信心了!”西建集团董事长刘智强说,西建集团成功之道在于依托党建引领,狠抓质量服务,弘扬“工匠精神”,以管理铸就品牌。
      为确保夏季混凝土成活质量,刘智强亲自主抓养护工作,要求午休时间养护不间断,混凝土表面时刻浇水,保持湿润状态,保障混凝土质量。公司与项目负责人签订质量安全目标责任书,做到班前交底清楚、过程严格抽检、完工及时验收。集团定期组织月考评,第一名经验介绍,最后一名公开检讨,“建筑行业的民企里,西建集团的实力、技术全省首屈一指,由其承建的重大工程项目质量高,速度快。”芮城县副县长姚康宁说,西建集团今年纳税5500万元,连续多年对全县财政贡献率名列第二。除解决了全县3500多人的就业外,还积极投身公益,充分体现了担当精神,为提升市容市貌、促进民生发展作出了杰出贡献。”
      截至目前,西建集团先后为公益教育、抗震救灾、扶弱助残、新农村建设等社会公益慈善事业投资捐资达1.12亿元;累计转移农村富余劳动力3500余人,吸纳大中专毕业生、残疾人和离退休人员及下岗就业困难职工2000多人;十年如一日,坚持在春节、重阳节等重大节日期间慰问老干部和80岁以上的高龄老人。
      38年来,西建集团从不拖欠农民工一分钱的工资,不断提高农民工的福利待遇,先后投资1500余万元组织农民工三年一次国内游,让农民工分享企业发展成果…… 常慧忠 通讯员 刘鹏翔 杨聪敏)

    作者:常慧忠 刘鹏翔 杨聪敏 录入:hebeiczhou 来源:人民日报社市场报网络版《百姓中国周刊》
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