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    陕北矿业张家峁公司吹响岁末年初安全“集结号”

    时间:2019/1/9 11:06:12

      核心提示:人民日报社市场报网络版《百姓中国周刊》陕北讯(王征峰)进入2019年以来,陕北矿业张家峁公司坚守安全底线不放松,以落实安全生产责任,开展安全警示教育,深化生产过程管控,扎实推进双重预防机制,强化安全基础管理,组织冬季“三防”自查为主要抓手,着力夯实安全根基,做到安全生产立体防护全覆盖。 ...

          人民日报社市场报网络版《百姓中国周刊》陕北讯(王征峰)进入2019年以来,陕北矿业张家峁公司坚守安全底线不放松,以落实安全生产责任,开展安全警示教育,深化生产过程管控,扎实推进双重预防机制,强化安全基础管理,组织冬季“三防”自查为主要抓手,着力夯实安全根基,做到安全生产立体防护全覆盖。

         

    强化警示教育,拉起安全“警戒线”

    该公司始终把安全摆在各项工作首位,牢固树立了“安全第一”的思想,找准安全管理的源头和着力点,在如何让职工提高安全认识,使职工掌握安全知识上下足功夫。组织职工学习了山东龙郓煤业有限公司冲击地压、胶带运输机胶带撕裂断带等典型事故,反复观看了陈家山煤矿“11.28”矿难等安全警示教育宣传片,做到岁末年初每天有提醒、每周有警示、每月有总结,使职工真正受到警示教育,切实做到警钟长鸣。利用周三学习时间,有针对性的开展安全培训。根据人员、岗位、作业环境的差异,制定侧重点不同的培训内容,主要抓好作业区域内风险辨识和应急处置培训,提升员工应对突发性灾害的辨识能力、自救互救和应急逃生的能力。开展专业技能培训,包括作业流程标准、设备操作、工器具使用、设备检维修、故障处理等现场实操培训。

    紧盯现场落实,筑牢安全“首道墙”

    该公司以干部走动式管理、班组日常检查以及岗位工现场排查为抓手,对查出的问题及时反馈、制定整改措施,安排相关责任人整改,对查出问题的整改情况进行复查。不断加强设备日常检修及运行监护,管理人员必须掌握关键区域及重点作业项目的情况,对存在的遗留问题,严格按照计划开展检修工作,确保现场问题实现闭环管理。认真开展班前、多人配合作业、非常规作业、菜单式交接班、零散及单岗作业人员等安全确认,明确告知作业人员在作业过程中存在的隐患及可能发生的危险,并采取相应措施予以避免,真正实现了安全管理关口前移。

    强化过程管控,构建安全“防护网”

    该公司结合实际,制定了技术员、安检员、瓦检员、验收员、班组长、跟班副队长管理办法。充分发挥“四员两长”现场安全管理的引领、核心作用,加强生产过程管控,提升生产现场安全管理水平,实现了安全管理多级盯防的目的。狠抓现场不安全行为,规范岗位操作。抓住对人的管理这一关键环节,持续开展不安全人排查和矫正。针对不同类型的“不安全人”,实行“一人一策、对症治理”,并建账跟踪管理,切实提高员工的安全行为掌控能力。对一般“三违”人员、未录入黑名单档案的初犯人员,以心理辅导、教育纠偏为主。在井口大厅建立了“三违”曝光台,将“三违”及不安全行为进行曝光,警示其他职工避免发生类似情况,做到触及灵魂,重塑心智。

    落实预防机制,上紧安全“双保险”

    该公司坚持把风险管控挺在隐患形成前面,把隐患消除在事故发生前面。成立了以主要负责人为组长的双重预防体系建设领导小组,带动全体员工参与风险源辨识、全过程管控,持续抓好现场安全风险分级管控、事故隐患排查治理工作。结合实际制定了隐患排查治理清单,明确和细化隐患排查的事项、内容和频次。对排查出的隐患严格按照隐患分级治理的原则,明确整改方案、整改责任人及整改期限,确保每一个隐患从发现到整改实现闭环管理。对有限空间、高处、动火、吊装、临时用电、危险物品装卸等危险作业严格作业审批制度,制定专项安全技术措施并认真执行,每项常规性检修作业执行各基层区队队内工作票制度,切实提高了防范和遏制安全生产事故的能力和水平。

    冬季“三防”自查,打赢安全“主动仗”

    该公司组织职工开展了冬季“三防”相关培训,对冬季“三防”工作进行宣传教育,增强职工对冬季“三防”的理解和安全意识。对所辖区域每月组织了不少于两次的冬季“三防”检查,对主井驱动机房、库房、油脂库、原煤仓上、驱动机房变电所进行冬季防火、防冻检查;做好主平硐、101栈桥路面、水沟等设施的防冻、防滑工作及地沟管线情况检查。重点突出皮带栈桥高空悬冰,及时拉警戒。此外还坚持做好外宿人员摸底、走访检查工作,对存在的问题及时要求整改。提升应急处理能力,制定了冬季“三防”应急处置方案,通过开展应急演练,对可能发生的事故按照相应的流程进行处置,把事故损失降到最低。

    作者:王征峰 录入:hebeiczhou 来源:人民日报社市场报网络版《百姓中国周刊》
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